Blogul unui CEO

Citeam azi un articol aici despre bloguri, in special despre cele profesionale/corporate. Mai exact, articolul evidentiaza avantajele sau dezavantajele unui blog de CEO. 

Sincer, cred ca pentru un CEO ar fi foarte util un blog, insa ar fi cu mult mai greu de gestionat decat pentru, sa zicem, un blogger normal… e mult mai greu sa te deschizi (si conteaza foarte mult cum o faci) in fata angajatilor, a partenerilor de afaceri etc si greutatea de a-ti gestiona propria imagine poate fi cu mult mai mare. Plus ca, daca tot esti CEO, esti clar un om suficient de ocupat incat sa nu iti arda de blogging, chiar daca e al propriei companii si iti poate aduce avantaje nete. Si atunci ce faci? Cum citeam si in articol, angajezi un specialist, un PR-ist de pilda (iar pentru cei care cred ca PR-isti nu fac altceva decat sa trimita cate un comunicat de presa, ei bine iata, va dau un contra-argument pe aceasta cale!), PR care sa se ocupe de blogul tau. 

In fine, un articol destul de interesant, pe care vi-l recomand cu caldura. 

Din articol: 

Practic, blogul CEO reprezinta un canal de comunicare eficient prin care conducerea transmite informatii esentiale atat in interriorul, cat si in exteriorul companiei, pastrand pe tot parcursul ei „suportul” bussines care caracterizeaza comunicarea.  

In acelasi timp, prin intermediul comentariilor se ia „pulsul” celor care sunt implicati in companie sau cu care firma colaboreaza. CEO-ul poate facilita discutiile, aducand in prim plan anumite idei pe care angajatii sau partenerii de afaceri sa le preia, sa le analizele si, in cele din urma, sa le puna in aplicatie.